營運技巧

馬雲曾經說過：「物流是走出經濟困境和全球化的重要關鍵」。 物流管理在營運成本上佔有極重要的角色，面對資訊科技與新零售通路的夾擊，使用過去的物流經營模式，只會稀釋掉企業的獲利效益。知名的國際企業例如亞馬遜、阿里巴巴皆是靠完善的現代物流管理取勝，將省下的成本回饋給民眾，吸引更多消費者上門。本篇將介紹良好的物流管理應如何經營，成本如何降低，讓您掌握物流等於掌握獲利數字。

你是品牌電商新手，剛開始使用 SHOPLINE 或 Shopify 等電商平台架設專屬自己的網路商店嗎？還是建立品牌電商一段時間，但仍每天土法煉鋼地一件件揀貨包貨，再拿到超商或郵局寄送呢？不論你處於哪個階段，電商的「最後一哩路」就是物流，只有貨物平安交到客人手中，電商旅程才算真正完成。當前台的「門面」建完整了，該怎麼消化雪片般飛來的訂單呢？怎麼做超商取貨最省？需要找第三方物流協助嗎？這篇文章讓你一篇搞懂！

剛成為電商老闆的你，好不容易建好網路商店及行銷管道，終於等到客人下單了，覺得一切大功告成了嗎？其實，很多賣家可能都忽略電商的最後一哩路 — — 物流，在貨物真的送到客戶手上前，電商旅程都不算真的完成，從倉儲管理、揀貨出貨、電商物流每個環節稍一閃失，都可能帶來難以估算的損失….怎麼避免損失？快讀這篇文章吧！

實體通路成長開始停滯，打算進入電商領域嗎？電商看似好賺，但到底該怎麼開始呢？應該加入拍賣商場還是自建網站？需要自己建立倉儲物流還是找外包呢？這篇讓你搞懂。

疫情嚴重時期，想要轉型電商嗎？電商旺季到來，想做跨境電商嗎？如果你還在煩惱該選擇哪個電商平台，是要選擇開店平台、購物商城，還是東南亞最紅的社群電商呢？這裡，我們要介紹你一個可以整合多個管道並且成功進軍東南亞的新選擇 EasyStore ，要怎麼靈活使用 EasyStore 並能成功出貨呢？就讓我們一起來看看吧！

倉儲是維持公司營運的重要部門，倉儲物流的完整規劃能讓進出貨更有效率，並且提升公司的經濟效益。好的倉儲管理系統可以讓繁雜的倉庫管理變容易，對進出貨的狀況進行更直覺的管理，提升實際的貨物與帳面貨物的精準度，對貨品達到更全面的管控，有系統地管理龐雜的倉庫。

在國內人人都知道「雙 11 節」，但在好市多提早開門應戰，Studio A 釋出低價 iPhone，和 ASOS 等國際網購通路盛行，讓稱作西方雙 11 的「黑色星期五」在台灣掀起一股購物熱潮！ 討論先前有關阿里巴巴與京東的倉儲物流之戰中，可以了解各電商大打折扣戰後以及物流大哥丟貨等問題，都已經逐漸失去了消費者的信賴，代表誰能處置好爆倉及出貨問題，並成功贏回消費者的心是一項挑戰。那麼西方的「黑色星期五」也會碰到一樣的問題嗎？那這些又與倉儲物流又有什麼關係呢？就讓我們一起看下去吧！

倉儲管理，亦為庫房管理、倉庫管理。該如何做到良好的庫房管理？首先必須要了解倉庫管理的流程，企業擁有良好的倉儲管理作業程序能夠有效的降低生產成本，解決庫存問題。「倉」為存放物品的場地，「儲」為收存保管有形物品，將不需立即使用的物品存放於特定的地點即稱之為「倉儲」。庫房管理就是透過建立一套完整的倉儲管理系統，有效管理倉庫及倉庫內的物資，讓倉庫的資源充分利用以提供最高效能的倉儲服務所進行的過程。

庫存管理（Inventory Management）是對庫存進行管控，以符合經營需求。不論是零售業、電商、工廠，除了開源之外節流也是很必須的，這時候可以重新檢視庫存管理是否有問題，是否過多的庫存導致資金都變成貨品堆積在倉庫裡，使用好的庫存管理系統，可以有效減少企業倉儲成本。

第三方物流怎麼定義？台灣有沒有適合的第三方物流業者？第三方物流的優缺點又是什麼？如何收費？BOXFUL電商物流整理給你。