馬雲曾經說過:「物流是走出經濟困境和全球化的重要關鍵」。 物流管理在營運成本上佔有極重要的角色,面對資訊科技與新零售通路的夾擊,使用過去的物流經營模式,只會稀釋掉企業的獲利效益。知名的國際企業例如亞馬遜、阿里巴巴皆是靠完善的現代物流管理取勝,將省下的成本回饋給民眾,吸引更多消費者上門。本篇將介紹良好的物流管理應如何經營,成本如何降低,讓您掌握物流等於掌握獲利數字。
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庫存是門藝術,如何拿捏適當的庫存量並不容易,有時因應特殊節日或原物料價格上漲需增加貨源;有時則因為消費者喜好轉變,而須降低某項商品的庫存。魔鬼藏在細節裡,企業庫存管理的好壞,甚至會影響營收數字,因此無論是製造業、零售業還是電商產業,認識且建立庫存及庫存管理概念相當重要。
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